Les associations parrainées par le Tepee

Solhimal

Créée en avril 1988, SolHimal vient en aide aux populations himalayennes avec pour objectif de soigner, loger, nourrir et éduquer les personnes vulnérables dans le respect de leurs traditions et de leurs croyances. L’ONG s’appuie sur de nombreux partenaires locaux au Népal et en Inde. Pour agir de manière simple et efficace, SolHimal mène des actions de proximité prenant la forme suivante : • Le parrainage d’enfants, de personnes âgées, de familles et de moines • L’appui à la conception et à la réalisation de projets de développement • Le commerce équitable d’artisanat • L’organisation de chantiers et de voyages solidaires

Le parrainage permet à une personne vulnérable d’être nourrie, scolarisée ou soignée. Au-delà de l’appui financier, un échange humain est possible grâce à une correspondance et des rapports détaillés et personnalisés. Plus de 2000 personnes bénéficient de ce soutien :
• Des enfants poursuivent leur scolarité dans le respect de leur langue et leur culture
• Des jeunes peuvent acquérir une formation professionnelle
• Des personnes âgées bénéficient de conditions de vie plus clémentes
• Des moines et nonnes peuvent poursuivre leur apprentissage

Chaque année, des voyages solidaires sont organisés : ils permettent notamment à des parrains ou donateurs de rencontrer leur filleul(e) et de mieux appréhender les réalités locales.
SolHimal apporte aussi un soutien à la conception et la réalisation de projets visant à améliorer les conditions de vie et de scolarité de réfugiés tibétains et ethnies himalayenne. L’objectif est d’apporter une aide aux structures partenaires (camps de réfugiés, écoles, monastères…) ou directement aux familles. Ces projets complètent souvent l’aide apportée par le parrainage et répondent toujours à des demandes exprimées localement de façon à soutenir les partenaires sans s’y substituer. Les projets peuvent prendre les formes suivantes :
• Construction ou rénovation d’infrastructure
• Projets agricoles de développement rural
• Achat ou remplacement d’équipements
• Appui à la création d’activités génératrices de revenus supplémentaires
• Actions d’éducation, alphabétisation
• Actions spécifiques de sauvegarde de la culture tibétaine
• Soutien au fonctionnement d’ONG locales...

Une grande partie des projets est financée grâce au commerce équitable d’artisanat himalayen lors des expositions ventes réalisées en France par l’association. SolHimal organise également chaque année des chantiers et des missions solidaires permettant à des volontaires de se rendre en Inde et au Népal et participer à la mise en oeuvre d’activités répondant à des besoins réels recensés sur place auprès des partenaires.

Télécharger les programmes de voyage 2009

Une école à Bodh gaya

De la part du lama Tsultrim

Je suis rentré de Bodh Gaya il y a deux jours seulement. J'y étais avec Orgyen et Michel Dreux, secrétaire de l'association et sa compagne, nous avons passé 2 semaines strictement pour l'école. Le bilan est très positif, le centre médical fonctionne à plein, 25 à 35 personnes viennent pour consulter, 6 jours sur 7, quant à l'atelier de couture, il reçoit chaque jours trois groupes de 25 femmes chacun. Le cours pour chaque groupe est de deux heures et d'une durée de 6 mois, la liste d'attente est très longue tant les femmes sont heureuses d'apprendre et de se rencontrer.
A été mis en place un suivi médical pour toute femme enceinte avec examen médical chaque mois et l'assurance d'accoucher à l'hôpital de Gaya, toutes accouchent actuellement à la maison et plusieurs décès d'enfants et de mères sont à déplorer chaque année. Cette décision m'était très chère. Ensuite, projet de construire une maison de retraite car contrairement à nos idées très idéalistes qui conçoivent que les personnes agées sont prises en charge par la famille, ce n'est le cas que lorsque la famille a de l'argent... Trop de personnes agées sont battues par leurs enfants qui refusent de les nourrir et beaucoup finissent leurs jours dans la misère physique et morale, donc Rajesh a émis le souhait que nous réfléchissions à ce projet. Nous sommes à la recherche d'un terrain très proche de l'école. Enfin, extension du dining hall dont on va tripler la superficie afin que les 250 enfants puissent manger ensemble. Il y a aussi le dédoublement de deux classes aux effectifs trop nombreux, donc embauche de nouveaux instits, embauche aussi d'une seconde femme de ménage. Bref, nous étions sur le terrain tous les jours dans un froid hivernal et aucune protection contre le froid possible, les maisons non chauffées sont à courants d'air donc nous sommes tous rentrés avec gros rhumes et autres angines...Je me repose car ce que je n'ai pas fait ici je dois le faire en 15 jours donc dès demain, vadrouille sur les routes.
Je suis très heureux de ce séjour, Rajesh va bien, le directeur de l'école -
il a d'énormes responsabilités, il sera en France début juin pour deux mois de vacances.